Für mehr Zufriedenheit im Beruf.



Beratung im Unternehmen

Outplacement

 
Brücken bauen bei der Trennung
Manchmal muss man sich von Mitarbeitern trennen, z.B. in Zeiten von Restrukturierung, Reduktion der Personalkosten, oder  weil man nicht mehr zueinander passt. Trennungsprozesse sind schwierig, da sie insbesondere für den Arbeitnehmer emototional sehr belastend sein können.
 
Eine Unterstützung durch Outplacement bietet für beide Seiten Vorteile: Das Unternehmen vermeidet Image-Schäden, Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen können verkürzt und Prozesskosten vermieden werden.
 
Mitarbeiter werden auf dem Weg in eine neue berufliche Zukunft professionell begleitet, erleben den Trennungsprozess konstruktiver und finden schneller eine neue Position, die sie zufrieden stellt.

Outplacement

 

Das ist mein Outplacement-Paket:

  • Bearbeitung des Trennungsprozesses
  • Profiling: Ermittlung der fachlichen Kompetenzen und persönlichen Stärken
  • Persönlichkeits-Analyse mit dem Reiss Motivation Profile
  • Neuorientierung: Erarbeitung realistischer Berufsziele
  • Erstellen passgenauer Bewerbungsunterlagen
  • Vor- und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen
  • Unterstützung bei der Stellenrecherche oder Existenzgründung
  • Optional: Coaching während der ersten drei Monate in der neuen Position