Menschlich. Strategisch. Begeisternd.

HR-Consulting und Entwicklung.



HR-Prozesse optimieren

 

Von Aufgaben zu Workflows

In HR gibt es eine unendliche Vielzahl an Aufgaben entlang des Employee Life Cycle: Employer Branding, Bewerbermanagement, Vertragserstellung, Onboarding, Entwicklung und Austrittsmanagement erfordern eine große Bandbreite an Fachkompetenzen und persönlichen Skills.

Zentraler Erfolgsfaktor ist die professionelle Kommunikation mit der Geschäftsleitung, den Führungskräften und den Mitarbeiter:innen. Dies erfordert ein klares Rollenverständnis, Einfühlungsvermögen und Führungskompetenz.

Damit HR-Arbeit gut gelingt, sind reibungslose Workflows notwendig.

Führungskräfte-Coaching

 

So unterstütze ich die Gestaltung der HR-Workflows:

  • Analyse der bisherigen Aufgaben und Abläufe
  • Optimierung der HR-Prozesse unter Beachtung künftiger Rollen und Zuständigkeiten
  • Begleitung bei der Digialisierung Ihrer HR-Prozesse durch Einführung einer HR-Suite