Menschlich. Strategisch. Begeisternd.
HR-Consulting und Entwicklung.
HR-Prozesse optimieren
Von Aufgaben zu
Workflows
In HR gibt es eine unendliche Vielzahl an Aufgaben entlang
des Employee Life Cycle: Employer Branding, Bewerbermanagement, Vertragserstellung, Onboarding, Entwicklung und Austrittsmanagement erfordern eine große Bandbreite an Fachkompetenzen und
persönlichen Skills.
Zentraler Erfolgsfaktor ist die professionelle Kommunikation mit der Geschäftsleitung, den Führungskräften und den Mitarbeiter:innen. Dies erfordert ein klares Rollenverständnis, Einfühlungsvermögen und Führungskompetenz.
Damit HR-Arbeit gut gelingt, sind reibungslose Workflows notwendig.
Führungskräfte-Coaching
So unterstütze ich die Gestaltung der HR-Workflows: