In HR gibt es eine unendliche Vielzahl an Aufgaben entlang
des Employee Life Cycle: Employer Branding, Bewerbermanagement, Vertragserstellung, Onboarding, Entwicklung und Austrittsmanagement erfordern eine große Bandbreite an Fachkompetenzen und
persönlichen Skills.
Zentraler Erfolgsfaktor ist die professionelle
Kommunikation mit der Geschäftsleitung, den Führungskräften und den Mitarbeiter:innen. Dies erfordert ein klares Rollenverständnis, Einfühlungsvermögen und Führungskompetenz.
Damit HR-Arbeit gut gelingt, sind reibungslose Workflows
notwendig.
Führungskräfte-Coaching
So unterstütze ich
die Gestaltung der HR-Workflows:
Analyse der bisherigen Aufgaben und Abläufe
Optimierung der HR-Prozesse unter Beachtung künftiger Rollen und Zuständigkeiten
Begleitung bei der Digialisierung Ihrer HR-Prozesse durch Einführung einer HR-Suite