Viele kleine und mittlere Unternehmen haben keine oder eine
sehr kleine Personalabteilung. Oftmals kümmern sich ein oder zwei Personen um die gesamte Personalarbeit. Da muss priorisiert werden, und die Entwicklung der Mitarbeiter:innen steht meist nicht
oben auf der To Do Liste.
Als externe Expertin unterstütze ich Sie bei sämtlichen
Themen rund um Weiterbildung und digitales Lernen. Darüber hinaus konzeptioniere ich passgenaue Personalentwicklungsmaßnahmen und führe sie in Ihrem Unternehmen zum
Erfolg.
Führungskräfte-Coaching
So unterstütze ich
Sie als externe Personalentwicklerin:
Analyse der Bildungs- und Entwicklungsbedarfe
Erstellung von PE-Konzepten
Einführung, Koordination und Betreuung von PE-Maßnahmen
Konzipierung und Durchführung von Workshops, Kreativ-Formaten und Barcamps
Optimierung des Onboardings, Erstellung von Einarbeitungsplänen
Einführung von Mitarbeitergesprächen
Konzipierung von Nachwuchs-Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, Expert:innen und Projektleitungen
Erarbeitung von Rollen- und Anforderunsprofilen und Verantwortlichkeiten
Skillmanagement und Nachfolgeplanung
Durchführung und Analyse von Mitarbeiter- und Puls-Befragungen